Постанова Уряду No 35 / 1951 Кол.
Положення про створення статуту комунальних підприємств
Чинний
Чинний від 01.01.1951
Zobrazeno prvních 200 z celkem 386 ustanovení tohoto předpisu.
Zobrazit celý předpis →
Pro stažení celého znění použijte tlačítko Stáhnout výše.
35.
Державне регулювання
від 10 квітня 1951
декларування стану комунальних підприємств.
Уряд чехословаччинської Республіки наказує § 50 Акту No 167 / 1950 Coll., на муніципальних підприємствах та § 4 та 11 Акту No 104 / 1950 Coll., на фінансування національних та муніципальних підприємств:
Статут муніципальних зобов’язань публікується в Додатку до цього Положення та формується його частина.
У цьому Регламенті вступають в силу 1 січня 1951 р., вони будуть реалізовані міністрами Домашній та фінансовим органам за домовленістю членів Уряду.
Запорожье в. р.
Носек в. р.
Кабель v. r.
Додаток до Урядового регулювання No 35 / 1951 Coll.
Статут комунальних підприємств.
Підприємства та їх місія.
(1) Об’єднання є формою державного підприємства. Наша місія полягає в тому, щоб сприяти, під єдиним економічним планом, на надання послуг і виробництва, щоб задовольнити потреби життя населення, розкрити та експлуатувати локальні ресурси, піднімати національні багатства, підняти матеріальні та культурні рівні, а також консолідувати владу робочих людей.
(2) Комунальні підприємства виростають від потреб людей, служать людям, є предметом їх інтересу і догляду і контролюються ними.
(1) Представництва громади зосереджені на підприємництві важливість місцевих (регіональних) послуг та місцевого виробництва, зокрема, технічного обслуговування та ремонтних заходів, на тому, що нарада щоденних потреб працівників. Вони також доповнять діяльність національних підприємств у тих сферах, для яких форма комунального підприємства є більш ефективною та економічно вигідною або де потрібна єдиний економічний план. Комунальні підприємства працюють з іншими частинами соціального сектору.
(2) За умови підвищення продуктивності праці та, за їх привабливим впливом, мають сприятливий вплив на процес соціалізації приватного бізнесу.
(1) Впровадження старшого управління та нагляду комунальних підприємств довірено державою, зокрема національними комітетами, тобто органами державної влади та адміністрації, які знаходяться в тісному контакті з людьми.
(2) Пленарна сесія Національного комітету контролює діяльність комунальних підприємств та забезпечує їх успішний розвиток. Проведення завдань комунальних підприємств також обговорюється у розмовах з людьми та в Радах Народного управління.
(3) Національні комітети встановлюються, відповідно, Уповноваженими Уповноваженими з питань управління громадами.
Комунальні підприємства здійснюють свою місію через колективні зусилля всіх своїх працівників, тобто робітників, техніків та посадових осіб, які об’єдналися разом з трудовою дисципліною і для керівництва найбільш свідомого в кооперативній співпраці, а разом із взаємодопомозі вони здійснюють завдання будівельного соціалізму.
Створення комунальних підприємств, їх правової природи та обставин.
Створення бізнесу.
Комунальне зобов’язання встановлюється національною комісією, за якою здійснюється безпосереднє керівництво та нагляд за зобов’язаннями (відкритим національним комітетом) на підставі експертизи місцевих (обласних) потреб. Створення комунального підприємства супроводжується важливими економічними та правовими наслідками; Згодою Наглядового комітету (Офіс). Для того, щоб також забезпечити, що створення комунального підприємства відповідає єдиного економічного плану, контролюючий національний комітет обговорюватиме питання з регіональним інспекторатом комунальних підприємств (далі – регіональний інспекторат).
Приватні комунальні підприємства та їх діяльність.
(1) Комунальні зобов’язання є обов’язковими для одного національного комітету (індивідуальні муніципальні зобов’язання). В першу чергу їхня діяльність спрямована на задоволення потреб населення в окрузі голови Національного комітету України (локальний місцевий [муніципаль, місто], район і регіон).
(2) Для того, щоб укласти заклади поза районом голови національного комітету, обов’язкові постанови національного комітету та домовленості національних комітетів, які стосуються того ж ступеня. За домовленістю національного комітету (Офіс).
Регіональні комунальні підприємства.
(1) Де на роботу комунального суб’єкта, постачальника послуг або місцевого зв’язку впливає на інтереси населення у більшій області, ніж голова Національної комісії, провідний національний комітет може брати участь у дорадчій та допоміжній участі національних комітетів у цій області (регіональне комунальне підприємство).
(2) Допуск національних комітетів до консультаційної та допоміжної участі здійснюється за домовленістю Голови Національного комітету з питань участі національних комітетів, за рішенням Наглядового комітету (Офіс).
(1) Голова Національного комітету регіонального комунального підприємства інформує Національні комітети відповідних фактів та заходів щодо комунального підприємства, консультують їх та приймають свою ініціативу, критики та гарну думку. Довірити їх з певними завданнями власної компетенції, зокрема здійснення наглядових повноважень у своїй сфері компетенції. Учасниця національних комітетів може вимагати інформацію від голови національного комітету на місцевому обласному підприємстві, підтримувати провідний національний комітет у виконанні своїх завдань і сприяти її контактам з людьми. Вони можуть вимагати нагляд за Наглядовим комітетом (Офіс) у випадках, коли вони вважають, що важливі інтереси обласної комунальної справи або тих, хто зобов'язаний служити нешкідливим або загрозливим.
(2) З метою інформування та чути національні комітети, комісія може бути встановлена з числа своїх представників, в той час як один представник також може представляти кілька національних комітетів.
Рекрутинг підлеглих національних комітетів на комунальних і регіональних підприємствах.
У зв’язку з обласними комунальними підприємствами, підпорядкованими національними комісіями також можуть бути рекрутовані для консультаційної та допоміжної участі міським районом або обласним підприємством, операція яких впливає на підвищення ступеня інтересу населення певних муніципалітетів або районів у окрузі голови національного комітету.
Комунальні підприємства.
(1) Якщо економно ефективні, можуть бути дві або більше національні комітети, виключно збираються разом, щоб налаштувати спільне комунальне підприємство, зокрема, якщо комунальне підприємство є обслуговувати загальні потреби населення в округах комбінованих національних комітетів або якщо спільна операція робить більш ефективне використання природних ресурсів, продуктів, сировини, нерухомості або праці. Таке зобов’язання здійснюється під керівництвом та наглядом національних комітетів. Один з асоційованих національних комітетів, визначених Угодою, є Головою Національного комітету (Офіс), що діє від їх імені з угодою асоційованих національних комітетів. Ця згода надається асоційованими національними комітетами їх представниками на засіданні Спільної комісії або письмовій формі. Відмовини між пов’язаними національними комітетами повинні бути ухвалені Наглядовим комітетом (Офіс), які також можуть вживати необхідні заходи.
(2) Голова Національного комітету встановлює спільну спільноту, яка перебуває на підставі договору між усіма асоційованими національними комітетами, які проходять через їх узгоджені постанови.
Бізнес.
(1) При створенні комунального підприємства Голова Національного комітету встановлює відділення бізнесу. Основна увага комунального підприємства повинна бути в межах єдиного економічного плану. Визначений бізнес-сектор є основою для розвитку комунального підприємства бізнес-плану, який визначає його діяльність.
(2) Для отримання дозволу на її діяльність не обов’язкове для отримання дозволу на її діяльність, яка не повинна бути обов’язковою під торговельне право або інше право. У зв’язку з затвердженням установ та іншими нормативно-правовими актами щодо захисту життя та здоров’я працівників, загальної безпеки та освіти працівників.
(3) Правила, що регулюють транспортний бізнес, залишаються необґрунтованими.
(1) Якщо це економічно вигідно (з повним використанням діючого обладнання, трудового та адміністративного обладнання), комунальні підприємства встановлюються як підприємства з єдиним бізнесом (прості).
(2) При установці простого комунального підприємства не є економічно доцільним, національний комітет об’єднає в єдиний комунальний підприємств, зокрема, пов’язаного з підприємством. Комбіноване комунальне підприємство також може бути встановлене з економічних одиниць (рослини) з різними полями підприємства, зокрема, якщо воно може доповнювати один одному з його продуктами або послугами або якщо це організаційне посилання ефективно використовує трудове, адміністративне обладнання, ресурси сировини, енергії, продуктів, напівфабрикатів або відходів.
Назва та зовнішній маркування.
(1) Голова Національної комісії визначає назву місцевого зобов’язання при його встановленні. Дана назва включає позначення «муніципальне підприємство».
(2) Індивідуальні заклади комунального підприємства, призначені для громадського контакту, повинні бути позначені зовні таким чином, щоб визначити послугу, які вони надають або які продукти, які вони продають. Слід зазначити, що вони є приміщеннями комунального підприємства. Також необхідно чітко відрізнити один від одного.
Правова особистість комунального підприємства та майно, довірена ним.
Повне застосування господарської автономії муніципалітету передбачає правову автономію. Таким чином, комунальні зобов’язання є окремими юридичними особами та значними даними на них вводяться в реєстр компанії.
(1) Держава є власником активів комунального підприємства; муніципалітет доручується з управління активами. У питаннях, пов’язаних з цим майном, міський підпорядок діє у власній назві.
(2) Властивість, що обслуговує цілі охорони здоров’я, соціальної або освіти, або за допомогою яких Національний комітет виконує свої адміністративні завдання, може бути включена до муніципального зобов’язання тільки за умови, що вона продовжує служити тимчасовим або тим, що відповідні завдання в іншому випадку доцільно доглядати за.
Розгортання і обтяження.
(1) Комунальне зобов’язання не повинна розпоряджатися активами, призначеними для його постійного використання або будь-якої його частини; треті особи не можуть набути ліпенів або інших прав на такі майно, як бібліотека або небібліотечний. Винятоки можуть бути уповноважені обласним національним комітетом, навіть якщо вони є обласним комунальним підприємством.
(2) Міністерство внутрішніх справ може, у домовленості з Міністерством фінансів, надати деталі яких частин майна призначені для постійного використання муніципальних зобов’язань, де вони перестануть бути такими, за яких обставин, звільнених за пунктом 1, можуть бути авторизовані і в яких випадках регіональний національний комітет може делегувати свою компетенцію для авторизації таких звільнень у складі національних комісій нижніх рівнів.
Сприяння зобов’язань.
(1) За зобов’язаннями комунального суб’єкта, задоволення може бути отримано тільки від активів, які довірені ним в адміністрації, які не призначені для використання в постійному порядку.
(2) Кошти, керовані муніципалітетом, не можуть бути заявлені або зустрінуті Держави.
(3) Держава не несе відповідальності за зобов’язання муніципальних зобов’язань.
Управління комунальними підприємствами та їх організацією.
Принципи соціально-економічного розвитку.
(1) Об’єкти громади регулюються принципами соціально-економічного господарства. Найголовнішими з них є: планування, застосування у всіх своїх діях, активну участь працівників. Це, зокрема, пов’язано внутрішнє управління бюджетами та принципом економіки, управління однією особою, ефективної децентралізації, оперативного управління, стимулювання інтересу працівників на результатах бізнесу, персональної відповідальності, контроль від вище та нижче, і принцип постійного зростання.
(2) В інших положеннях, що є подальшим розробленим, оскільки ці принципи відображаються в організації, управлінні та діяльності комунальних підприємств.
Внутрішня організація бізнесу.
(1) Метою організації комунального підприємства є організації його діяльності таким чином, що він може краще виконати бізнес план.
(2) Комунальне підприємство може бути внутрішньо інтегрованим в організаційні послуги, для яких зазначені завдання в діяльності цілого підприємства (установки, заклади та j). Внутрішня поломка комунального суб’єкта повинна бути пропорційна її об’єму та виду діяльності та дозволить взаємній співпраці всіх компонентів.
(3) Якщо операція комунального об’єкта вимагає внутрішнього розірвання, суб’єкт повинен бути організований таким чином, що різні відділи або кілька одиниць можуть керуватися окремо за бюджетом.
(4) Внутрішнє розбиття комунального зобов’язання визначається адміністратором, після замовлення організації.
(5) Міністерство внутрішніх справ видає організаційні правила внутрішнього організації комунальних підприємств, враховуючи сферу їх бізнесу та їх сфери діяльності. Правила організації також вказують форму правила організації та затвердження обов’язкове.
Принципи водіння.
(1) Повноваження та відповідальність у комунальному об’єкті повинні бути довірені до найнижчих організаційних органів. У випадку вищих організаційних органів концентруються лише важливі питання або ті, які можуть бути ефективно закуплені разом для збільшення кількості підлеглих послуг.
(2) Кожна організаційна одиниця суб’єкта господарювання під керівництвом тільки одного менеджера, який в межах своєї компетенції вирішує окремо.
(3) Управління підробкою має бути гнучким у адаптації до мінливих обставин, що бореться з бюрократичними формами роботи та спокою в своєчасному та ефективному порядку для видалення причин оперативних порушень без затримки та їхнього часу.
(4) Всі працівники бізнесу особисто відповідальні за виконання своїх обов’язків.
(5) Комунальне підприємство має направляти зусиллями постійного вдосконалення його управління, організації та діяльності у всіх аспектах і будувати на будь-яких цілей.
Тримач.
(1) Голова комунального підприємства має бути адміністратором, який проводить всі його діяльність і діяти від його імені. Його призначення, правовий статус та представництво регулюються Актом No 167 / 1950 Coll., на муніципальних підприємствах (далі – « Акт») у порядку, передбаченому Довіреним.
(2) Адміністратор несе відповідальність за голову національного комітету за виконання своїх обов’язків, а також за всі обов’язки, передбачені на підставі. Голова Національного комітету підпорядковується ним за допомогою референдуму, відповідального за комунальний бізнес. Цей референдум також забезпечує співпрацю з іншими звітами Національного комітету. У комунальних підприємствах, для яких було створено Генеральний директор, довірені повинні бути підпорядковані Директору та підпорядковані керівництву та нагляду за ним.
(3) Якщо адміністратор вважає, що рішення Голови національного комітету є обов’язковою або преюдиційною до важливих інтересів комунального об’єкта, він зобов’язується повідомити, що національний комітет у письмовій формі без затримки його розбіжної думки з обґрунтуванням. Незважаючи на те, що Національний комітет може, якщо він засвідчує, дати своє рішення, він повинен, однак, повідомляти адміністратора дивижної думки до Наглядового комітету (Офіс). Таким чином, це буде зроблено, якщо адміністратор вважає, що важливі інтереси комунального суб’єкта є детриментальною або зануренням рішення директора; Директор може, якщо він наполегливо, приймати його рішення, але не повинні повідомляти керівну раду дивергенції.
(4) Адміністратор зобов'язаний надати, де він заслуговував його, спеціальну винагороду від ресурсів і в порядку, визначених за посередництвом Домашній офіс в угоді з Міністерством праці і соціального благополуччя і з центральним органом організації єдиного торговельного союзу для успішного завершення плану - зокрема за бажаний перебіг.
Бізнес-менеджер.
(1) Бізнес-оператор встановлює на підприємствах на надлишок або перевищення КЗК 20,000.000 у попередньому році за поточним фінансовим планом, а також на окремих підприємствах, для яких забезпечується регіональний національний комітет.
(2) Бізнес-менеджер призначається керівником національного комітету з числа працівників комунального підприємства після слухання адміністратора, який також може викликати його. Перед наданням або видаленням землевласника, Голова Національного комітету зобов’язує думу регіонального інспекторату.
(3) Головне зобов’язання фермера – зробити проект бюджету ферми, в якому повинна застосовуватися найвища економіка. Вони забезпечать, що бізнес керується бюджетом, і це завдання, поставлені в економічному порядку.
(4) Якщо це суперечить певному бюджетному рішенню, менеджер ферми приверне увагу до цього. Якщо адміністратор незважаючи на це повідомлення на оригінальне рішення, він повинен бути здійснений, але сільськогосподарський менеджер зобов'язаний повідомити про це Голові національного комітету та Регіонального Інспекції, який інформує адміністратора. Будь-який великий невідповідність бюджету компанії повинен бути повідомлений Голові Національного комітету та регіональної інспекції.
(5) Інші завдання землевласника повинні укладатися в організаційних правилах.
Керівник персоналу.
(1) Де це вимагається сферою та типом бізнесу, AIFM може призначити старшого складу персоналу для певних адміністративних або оперативних завдань, зокрема: керівника операцій, планувальника, конструктора завдань, бейсера та працівника безпеки. Організаційними правилами є завдання старшого персоналу і як можуть поєднуватися їх функції в одній особі і які з них безпосередньо підпорядковуються адміністратору.
(2) Для кожного організаційного підрозділу адміністратор повинен призначити компетентний менеджер з необхідною професійною кваліфікацією (голова закладу, створення тощо). Організаційні правила визначають свої завдання.
(3) Важливі питання проведення муніципального зобов’язання обговорюються на регулярних засіданнях старшого персоналу, організованих адміністратором та взяли участь представники гончарної ради. Схожі зустрічі з їхніми безпосередніми підлеглостями також приховуються головою організаційних органів, при необхідності.
Участь громадянства.
Співтовариства, які постраждали внаслідок інтересів певних груп населення (наприклад, комунальних підприємств) будуть організовані під керівництвом Міністерства внутрішніх справ, таким чином, що громадяни, які будуть додані до допоміжної, дорадчої та контрольної участі, навіть за загальним контролем людей, зазначених у секціях 1 (2) та 3 (2).
Бізнес план.
Загальні положення.
(1) Діяльність комунального підприємства визначається його затвердженим бізнес-планом. Бізнес-плани комунальних підприємств є частиною єдиного економічного плану їх змісту.
(2) Директиви Держпланування вказують частини, на які складено проект бізнес-плану, призначають його зміст та форму та визначають порядок та часові ліміти та спосіб, в якому він підготовлений, реалізований та керований.
План проекту.
(1) План проекту підготовлений суб’єктом господарювання відповідно до показників індексації.
(2) Всі організаційні підрозділи, що беруть участь у проекті плану, беруть активну участь у підготовці проекту плану, за участю всіх працівників, зайнятих в них (друже планування). Таким чином, буде оцінено досвід робітників та їх пропозицій щодо вдосконалення трафіку.
Технічні економічні стандарти.
(1) Технічні та економічні стандарти є основою для проектування бізнес-плану, а саме виконання стандартів, які служать для оплати праці згідно з перевагами, та нормами, які визначають бажане значення або рівень використання рослини, споживання матеріалів та енергії, рівень запасів та рівня напрямку та якість ведення бізнесу.
(2) Метод встановлення технічних економічних стандартів та порядок їх затвердження та забезпечення визначається Центральним інспекторатом, щодо стандартів виконання, після консультації з Центральним органом організації єдиного торговельного союзу.
Роздядження бізнес плану.
Проект бізнес-плану подається адміністратором на голову національного комітету в межах зазначеного ліміту часу. Бізнес план затверджується відповідно до спеціальних правил на цьому виді (розділ 11 (2) Акту).
Графік бізнес-плану.
Затверджений бізнес-план буде розбитий в організаційні послуги і в наступному кроці на окремі робочі місця і в найкоротші терміни на кожен працівник, щоб дізнатися, які завдання виконати в певному часі.
Реалізація плану.
(1) З метою забезпечення постачання, інвестицій, матеріалу та енергії, необхідних суб’єктам господарювання, щоб відповідати плану та забезпечити утилізацію діяльності бізнесу, вони укладаються відповідно до конкретних правил в рамках та субпідрядів, що діють, слідуючи прямим контрактам з постачальниками та клієнтами.
(2) Дотримання бізнес плану є важливим завданням для компанії. Досягнення компанії повинно здійснювати це завдання максимально економно і для безперервного вдосконалення його виконання і, якщо бажано, перевищити його. Бізнес план визначає, які результати діяльності бізнесу та припущення, за якими бажано перевищити план, який вимагає додаткової праці та фінансування, а також в яких випадках план небажаний.
(3) Застосування принципу економіки призводить до збільшення прибутковості комунальних підприємств, які повинні, однак, оцінюються з точки зору всієї національної економіки. Підвищення прибутковості не повинно бути досягнуто шляхом збільшення цін або погіршення якості виконання бізнесу. У соціально-економічній економіці, догляд за наданням хороших і дешевих послуг у загальному інтересі є превалідним за прибутковість для деяких компаній. Але навіть тоді він повинен бути господарським. Тут принцип економіки спрямований на зменшення різниці, за допомогою яких бюджетні витрати перевищують бюджетні доходи.
Контроль виконання плану.
Впровадження плану буде безперервно контролюватися і перевіряти. Контроль виконання плану здійснюється в першу чергу всім на робочому місці та кожним менеджером в межах своїх завдань. Проведення плану також контролює контроль осіб. Контроль також є одним з важливих завдань, які доручили органам державної адміністрації та нагляду. Ефективним засобом контролю є контроль готівки, що здійснюється банками.
Робота та робота.
Участь працівників.
(1) Працівники – вирішальний фактор у виконанні послуг та у виробництві. Нові відносини для роботи та її зростаючих методів роботи – це сила водіння за розвитком соціально-психологічної економіки. Це особливо соціально-економічний конкурс, спрямований на виконання завдань на час найважливіших, і його головна форма ударного руху, що значно перевищує середню продуктивність за рахунок кращої обробки технології. Суспільний конкурс посилюється укладенням соціально-психологічних договорів. Практичний досвід і творча ініціатива робітників застосовуються в процесі удосконалення.
(2) Управління підприємством організовує роботу співробітників на основі їх свідомих зусиль, творчих навичок і ініціатив, а також прийняття їх до широкого загалу участь. Така участь продемонструється зокрема шляхом відповідного планування, моніторингу виконання плану та виявлення та критики дефіцитів.
(3) Збірні угоди, укладені між управлінням компанії та працівниками, представленими Революційною групою руху торгівлі, також сприяють успішному виконанні завдань компанії.
Рекрутинг.
(1) Максимальна кількість працівників, які вимагаються суб’єктом господарювання для виконання поставлених завдань, встановлюється в бізнес план (план роботи). Компанія зобов’язана виявляти запаси праці через ретельний огляд робочого місця.
(2) Працівник комунального суб’єкта буде найнято та призначено для розміщення адміністратором після консультації гончарної ради та звільняється з домовленістю цього органу. AIFM може делегувати, що компетенція для старших підлеглих організаційних підрозділів.
(3) Будь-який рекрутинг і звільнення персоналу повинні мати справу в тісній співпраці з співробітником кадрі, якщо будь-який.
Нагорода за роботу.
(1) Співвідношення працевлаштування та заробітної плати працівників комунальних підприємств регулюються положеннями, що застосовуються працівникам, що підлягають правилам політики публічної заробітної плати.
(2) Комунальне зобов’язання зобов’язане встановити загальну систему заробітної плати за заслугою, яка оцінює роботу відповідно до її якості, кількості та суспільного значення. Оцінка якості праці враховує необхідні знання, навички, обов’язки, трудові та складні наслідки навколишнього середовища. Заява про заробітну плату та винагороду підвищеної ефективності преміум-класу повинна бути введена, де буде доречно.
(3) Виключна винагорода може бути надана працівникам, які виконали такі надзвичайні завдання, які їх винагорода не є достатнім для виконання своїх обов’язків. Така винагорода вирішується провідним національним комітетом з питань надання адміністратора, в той же час, оскільки це не стосується винагороди від ресурсів фермерського фонду; Голова Національного комітету може лише приймати дію на винагороду в угоді з органом організації єдиного торговельного союзу, визначеним його Центральним органом. Спеціальні положення поширюються на винагороду AIFMs (Параграф 21 (4)).
(4) Автор пропозиції одержує винагороду за окремими директивами щодо вдосконалення або економічної ефективності суб’єкта господарювання.
(5) Поступово, заробітна плата за роботу може бути збільшена тільки для всіх працівників, якщо продуктивність праці зросла по всій економіці.
Захист життя працівників та здоров’я.
(1) Предмет зобов’язаний, власними засобами, будувати та підтримувати, технічно кажучи, об’єкти догляду за працівниками та вживати всі необхідні заходи для цього; забезпечення, зокрема, умови безпечної та звукової роботи та здійснення ефективної та цінної охорони здоров’я. Особливі правила визначають ступінь, до якого будуть побудовані медичні об’єкти охорони праці та ступінь, до яких витрати, пов’язані з їх функціонуванням, ведуть державні органи та національне страхування.
(2) Компанія повинна регулярно тренуватися і виготовляти своїх співробітників, зокрема, новообраних або призначених для інших робочих місць, запобігання нещасних випадків, безпечних методів роботи, боротьби з хворобами праці і охорони здоров'я на всіх.
(3) Це також завдання компанії, у співпраці з Радою, взяти кращий догляд за співробітниками з питань соціального, здоров’я, культурно-фізичних аспектів.
Дитинство.
Відповідно до інструкцій, виданих Міністерством внутрішніх справ у договорі з Міністерством праці та соціального забезпечення та затвердженням Центру трудового віку, комунальні підприємства Центру праці встановлюються. У цих країнах надана загальноосвітня підготовка для успішного проведення робіт, зокрема професійної та загальної підготовки та політичної, культурної, здоров’я та фізичного виховання.
Кадра догляд.
(1) Адміністратор зобов’язаний забезпечити правильне позиціонування бейкерів таким чином, щоб кожен працював на його місці або її місці роботи робить найбільш можливе використання. Безперервне навчання призначене для збільшення досвіду та політичної та економічної обізнаності працівників, зокрема, які здатні виростити і тим самим формувати джерело для зайняття вищої та вищої освіти на підприємствах. Адміністратор зобов’язується призначити працівників, які проходять навчання у співпраці з Радою.
(2) З тих, хто пройшов конкурентоспроможну та корпоративну підготовку, адміністратор продемонструє найбільш підходящу для підвищення кваліфікації у співпраці з Радою. Цей тренінг організований Міністерством внутрішніх справ за допомогою інспекторів. В першу чергу транслюється стриперами і поліпшенням працівників, які дають можливість виростити в новий соціальний інтелект від робочого класу.
(3) Питання, що стосуються догляду за кадрами, мають справу у тісній співпраці з кадрою, якщо будь-який.
Техніка дорожнього руху.
Робоче обладнання.
(1) Тип та сфера операційних об’єктів комунального підприємства визначається за типом та сферою діяльності бізнесу, тобто послугами або продуктами. Об'єкт зобов'язаний здійснювати повне використання об'єктів, які він має утилізації. Пристрої повністю невикористані будуть передаватися, де вони можуть використовуватися краще.
(2) Він зберігає свої установки в хорошому стані, відновлює їх і доповнює і покращує їх в межах економічної ефективності.
Технологічні методи.
(1) При роботі комунальних підприємств слід застосовувати результати, досягнуті досвідом на основі науково-технічного розвитку.
(2) Бізнес-інспекції громади зобов’язані забезпечити методи вдосконалення операцій та виконання, таких як спеціалізація, стандартизация, механізація та коопераційна робота застосовуються до комунальних підприємств - як це доречно - у своїй галузі діяльності. Спеціальний догляд повинен бути надана в обслуговуванні та ремонтних підприємствах до технічного персоналу для декількох заходів, щоб необхідні послуги можуть бути надані максимально мало персоналу.
(3) Допоміжні та допоміжні заходи для забезпечення безперебійного виконання власних операцій, таких як невеликі ремонти, повинні бути обмежені, щоб не перевищити рівень економіки. У багатьох випадках буде вигідніше скористатися можливістю співпраці між комунальними підприємствами або присуджувати таку роботу на інші підряди.
Контроль трафіку.
Увійдіть для нотаток, обраного та сповіщень
Інформація про нормативний акт
| Цитування | Указ No 35 / 1951 Coll., декларація статуту комунальних підприємств |
|---|---|
| Тип нормативного акту | - |
| Автор | - |
| Збірка | Збірка законів |
| Дата оприлюднення | 30.04.1951 |
|---|---|
| Чинний від | 01.01.1951 |
| Чинний до | - |
| Стан | Чинний |
Текст нормативного акту має інформаційний характер.
Коментарі 0