Указ Голови Центрального управління розвитку місцевої економіки No 80/ 1963 Кол.
Указ Голови Центрального управління з розвитку місцевої економіки на організацію житла національних комітетів
Чинний
Чинний від 01.01.1964
80.
Замовити
Керівник Центрального управління розвитку місцевої економіки
з 10 жовтня 1963
про організацію житлового господарства національних комітетів
Голова Центрального управління розвитку місцевої економіки надає, згідно з розділом 5 правових заходів Бюро Національної Асамблеї No 1 / 1963 Кол., про Центральне управління розвитку місцевої економіки:
Попередні положення
(1) Національні комітети забезпечують, в той же час, як нове будівництво квартир, господарського управління та належне обслуговування житлових активів, які здійснюють управління.
(2) Ці завдання виконуються національними комітетами безпосередньо через їх житлову організацію або, з меншим майном житла, безпосередньо.
Організація житла
Налагодження
(1) Житлова організація має бути встановлена місцевим національним комітетом з управління житловим майном в межах своєї компетенції, за умови, що таке майно включає не менше 200 квартир і нежитлових одиниць.
(2) В рамках місцевого національного комітету може бути встановлена тільки одна житлова організація. Для управління менш ніж 3000 одиниць місцевий національний комітет встановлює домашню адміністрацію, а для управління більшою кількістю одиниць він встановлює житловий бізнес.
(3) Місцевий національний комітет відповідає за управління активами житла безпосередньо (розділ 11).
(4) У обгрунтованих випадках місцевий національний комітет може, з домовленістю районного національного комітету, встановив будинок управління житловим майном, що включає в себе менше 200 одиниць, або доручити управління таким житловим майном в організацію житлового бізнесу іншого місцевого національного комітету, в угоді з цим національним комітетом.
Юридичний статус
Житлові організації – державні економічні організації. Установа та правовий статус регулюються Правилами, що регулюються національними комітетами.
Внутрішні організації
(1) Внутрішня організація житлового бізнесу визначається директором холдингу та, в домашній адміністрації, головою, з домовленістю місцевого національного комітету. При визначенні внутрішньої організації враховується обсяг керованої житлової нерухомості, її територіальний розподіл, його об'єкти і стан будинків і квартир, а також спосіб, в якому він підтримується і ремонтується. Таким чином, він гарантує, що управління житловим майном є економічно вигідним.
(2) Житловий бізнес може налаштувати заклади для поліпшення прямого контакту з користувачами квартир.
Завдання
Зокрема, завдання організації житлового бізнесу полягає в тому, щоб забезпечити технічне обслуговування, ремонт і підйом житлового майна, що він керує, забезпечення порядку і чистоти в будинках і приміщеннях, що належать до нього, забезпечення житлових послуг і організації найбільшої участі мешканців в управлінні житлом і технічному обслуговуванні.
Обслуговування та ремонт житлових будинків
(1) Організація житлового холдингу забезпечує, що вони здійснюються в дорозі постачальника, зокрема районних (міських) будівельних підприємств, відповідно до затверджених інвестиційних планів, модернізації та ремонту житлового майна.
(2) Спеціальні правила поширюються на планування та фінансування ремонтів житлового майна. *)
(3) З метою забезпечення технічного обслуговування та нормального обслуговування, зокрема аварійного ремонту житлового майна, житлової організації створює власні центри обслуговування в обсязі, що є хоча б одним оператором обслуговування на 100 квартир. При визначенні кількості робіт з технічного обслуговування, рахунок буде взято з житлового стану та обладнання.
(4) Показники плану технічного обслуговування встановлюються місцевим національним комітетом. Організація житла контролює роботу робітників технічного обслуговування і несе відповідальність за якість і господарське виконання ремонтів.
(5) Центри обслуговування складають кваліфіковані працівники, а також працівники пенсіонерів та інвалідів. У центрах технічного обслуговування, зокрема, від мешканців будинків, які працюють у цих центрах.
(6) Житлова організація може також зробити невеликі ремонти в квартирах, які будуть оплачені користувачами квартир за діючими правилами.
(7) Матеріал технічного обслуговування і ремонту виділено до житлових організацій з урахуванням конструкції виконаних робіт. У той же час організація житлового господарства використовує до старих матеріалів, отриманих від знесення, адаптації, реконструкції та матеріалів з місцевих джерел.
(8) Для того щоб підвищити житлову нерухомість, користувачі квартир можуть, з домовленістю житлової організації, здійснюють самодопомоги роботи в технічному обслуговуванні, ремонті та підготовці будинків і приміщень, що належать до них.
Послуги житла
(1) Житлова організація забезпечує порядок і чистоту в будинках і приміщеннях, що належать їм, поставку тепла і гарячої води та інших послуг для користувачів квартири, пов'язаних з житлом.
(2) Замовлення та чистота в будинках та приміщеннях, що належать їм, забезпечуються прибиранням персоналу або іншим персоналом в умовах місцевих умов.
(3) Організація житла може погоджуватися з користувачами квартири, які вони нададуть замовлення та чистоти в будинках повністю або частково себе.
(4) Житлова організація надає, наскільки це можливо, користувачі квартир з іншими послугами, пов'язані з житлом, такими як фарбування квартир, оренда інструментів для очищення та обслуговування квартир, зберігання їжі в холодильниках, прибирання квартир тощо.
(5) Організація житла дозволяє користувачам пральних квартир в блоці або в домашніх умовах. В принципі, однак, ці послуги не виконуються в спосіб постачальника.
Участь мешканців в управлінні житлом та обслуговуванні
Цивільні комісії та домашні комісії створюються для підвищення участі мешканців в управлінні та технічному обслуговуванні.
Цивільні комісії
(1) Цивільні комісії встановлюються місцевими національними комісіями в організації житлового господарства у співпраці з цивільними комісіями від членів цивільно-комунальних комітетів та домашніх комітетів (будинкових конфіденцій).
(2) Здійснення цивільної комісії за житлово-комунальне підприємство на його території.
(3) Члени цивільних комісій обирають громадяни на публічних засідань за максимальний період двох років.
(4) Діяльність цивільних комісій здійснюється місцевим національним комітетом через цивільні комітети.
(5) Зокрема, Комісія виконує такі завдання:
- забезпечення цивільного контролю за діяльністю органів житлово-комунального господарства та організаційної допомоги громадянам у виконанні своїх завдань,
- у співпраці з цивільними комісіями та домашніми радами, забезпечення належного обслуговування та ремонту житлового майна,
- обговорити пропозиції щодо інвестиційного плану, модернізації та ремонту житлового майна,
- контроль за розвитком житлових послуг і забезпечення того, щоб вони були належним чином реалізовані, зокрема, для того, щоб і чистоти будинків і в їх приміщеннях,
- контроль ефективності роботи центрального опалення та гарячого водопостачання, зокрема дотримання стандартів постачання, постачання, управління паливом тощо,
- організація участі користувачів квартири в обслуговуванні та ремонті житлового майна.
Головна комісія
(1) Домівка – актив місцевого національного комітету та представників колективу мешканців будинку.
(2) Члени домашнього комітету обираються за максимальний період двох років на домашній зустрічі мешканців будинку.
(3) Місцевий національний комітет здійснює свою діяльність через цивільні комітети.
(4) Домовий комітет повинен, зокрема, виконувати такі завдання:
- звертайтесь до всіх питань, пов'язаних з житлом, зокрема, планами ремонту, центральним (відновленням) опаленням та гарячим водопостачанням тощо,
- контроль виконання обов'язків прибирання та домашнього персоналу в очищенні та очищенні будинків і в приміщеннях, що належать до них,
- заохочувати користувачів поваги принципів соціально-психологічної співвідношенності та лікуванню житлових активів з обережністю,
- взаємодіяти з цивільними комісіями і допомогти їм виконувати свої завдання,
- організація ділових зустрічей.
(5) У будинках з меншою кількістю квартир, домашній комітет є домішкою.
Пряме управління житловим майном Національного комітету
Положення про завдання житлових організацій, зокрема в обслуговуванні та ремонті житлової нерухомості, надання послуг житлово-комунального господарства та участі мешканців в управлінні та технічному обслуговуванні житлового майна, застосовуються мутати мутанди до прямого управління житловим майном Національного комітету (розділ 2 (3)).
Фінансування житла
Фінансування житлових організацій
Управління житлово-комунальним господарством, керованим органами, регулюються правилами, застосовними для управління та фінансування зобов’язань, керованих національними комітетами. Так само правила поширюються на взаємозв’язки планів фінансування житлових організацій до бюджету національного комітету.
Фінансування житлової нерухомості в прямій адміністрації місцевого національного комітету
Доходи та витрати житлового сектору в прямій адміністрації місцевого національного комітету відносяться безпосередньо до бюджету місцевого національного комітету.
Еффіфікація
Цей Указ діє з 1 січня 1964 р.
Керівник Центрального управління розвитку місцевої економіки:
Gashparic, Inc.
*) Указ Мін. фін. та СПК No 118 / 60 Coll., про надання засобів технічного обслуговування, ремонту, реконструкції та модернізації житлових будинків.
Увійдіть для нотаток, обраного та сповіщень
Інформація про нормативний акт
| Цитування | Указ Голови Центрального управління з розвитку місцевої економіки No 80/ 1963 Кол., про організацію житла національних комітетів |
|---|---|
| Тип нормативного акту | - |
| Автор | - |
| Збірка | Збірка законів |
| Дата оприлюднення | 22.10.1963 |
|---|---|
| Чинний від | 01.01.1964 |
| Чинний до | - |
| Стан | Чинний |
Текст нормативного акту має інформаційний характер.
Коментарі 0